Agile Methoden in Automotive und Engineering
Schnelle Veränderungen und hohe Komplexität in Projekten besser beherrschen
Zum Thema
Ziele
- Kennenlernen der Grundwerte und Prinzipien
- Kennenlernen des Agilen Mindsets
- Erarbeitung von Methoden der Agilen Methodenwelt
- Werkzeuge aus der Agilen Methodenwelt anwenden können
- Strategien und Agile Handlungsweisen im eigenen Bereich umsetzen können
Agenda
- Der Werkzeugkoffer der Agilen Methoden für die Praxis
- Scrum – Eine Methode auch abseits der Softwareentwicklung
- Kanban – Der Weg der Methode von Automotive zur IT und wieder zurück
- Design Thinking – Was man von StartUps lernen kann
- Erfahrungsaustausch und Diskussion über Möglichkeiten und Einsatz
- Diskussion über den Einsatz und die Grenzen von Agilen Methoden
- Potentielle Hindernisse bei der Ein- und Durchführung
- Ausblick auf das Potential
- Nur ein weiteres Mode-Thema?
- Agile Methoden im Projektmanagement
- Woher kommen die Methoden?
- Rahmenbedingungen in Projekten
- Projektmanagement als Synonym für das Management von Prozessen
- Iteratives Vorgehen zeigt seine Wirkung
- Die Anforderungen der heutigen Welt
- Exponentielle Steigerung der Veränderungen und Entwicklungen
- VUCA – Eine Welt der ständigen Veränderungen
- Digitalisierung und Digitale Transformation – Was hat das mit meiner Branche zu tun?
- Änderungen im Bereich Automotive
- Mögliche alternative Strategien bei Umwälzungen
- Was ist Agil?
- Das Agile Manifest
- Die zwölf Prinzipien
- Gab es das nicht schon einmal?
Zielgruppe
Seminarmethoden
Referent
Michael Ristau
MR360
Dipl.-Ing. (FH) Michael Ristau hat über Stationen als Technischer Betriebsleiter in der Metallverarbeitung und als Entwicklungsingenieur im Automotive-Bereich eine profunde Expertise sammeln können. Heute ist er als freiberuflicher Trainer, Berater und Fachbuchautor tätig. Die Kontakte zu Unternehmen, Hochschulen und die regelmäßigen Weiterbildungen sorgen stets für ein aktuelles Wissen. Da er in einigen einschlägigen Netzwerken und in Projekten in Industrieunternehmen zum Thema der Agilen Methoden aktiv ist, vermittelt er seine Seminarinhalte stets praxisnah und zeitgemäß.
Termine
Organisation
Seminarnummer:
130
Fragen, Wünsche & Anregungen
Alexander Pfriem
Event Manager
E-Mail: seminarteam@vogel.de
Tel:+49 / 931 / 418-2269
Teilnahmegebühr:
690,00 € zzgl. MwSt.
In der Teilnahmegebühr sind die Unterlagen, die Getränke, die Pausenerfrischungen, das Mittagessen sowie ein Teilnahmezertifikat enthalten.
Rabattregelung: Wenn Sie gleichzeitig zwei oder mehr Anmeldungen vornehmen, erhalten Sie ab der zweiten Buchung 10 % Rabatt auf den Preis.
Maximale Teilnehmerzahl
Um ein optimales Lernergebnis zu erzielen und den Austausch zwischen Referent und Teilnehmern sowie den Teilnehmern untereinander zu gewährleisten, beträgt die maximale Teilnehmerzahl für dieses Seminar 12 Personen.
Zufriedenheitsgarantie
Sollten Sie bis zur ersten Mittagspause feststellen, dass das Seminar Ihren Erwartungen nicht gerecht wird, dann können Sie es verlassen. Die bereits gezahlte Gebühr erstatten wir Ihnen dann zurück. Bitte informieren Sie uns in diesem Fall umgehend.
